如何培育企業永續人才?新東陽讓ESG走進跨部門決策
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2026.09.11
永續行動
如何培育企業永續人才?新東陽讓ESG走進跨部門決策
新東陽自2025年起推動企業永續管理師專業培訓,由管理階層率先參與,再將永續觀念延伸至不同部門。截至2026年9月,新東陽累計已有26位同仁取得由財團法人台灣永續能源研究基金會(TAISE)頒發的「企業永續管理師」證照,並將所學應用於食品安全、產品開發、採購、生產、通路服務及人才管理等工作。
新東陽為什麼培育企業永續人才?
永續不只是少數專責人員的工作。從環境管理、食品安全、產品開發及供應鏈管理,到通路服務與員工照顧,ESG議題已與企業日常營運密切相關。每個部門的決策,都可能對環境、社會及公司治理產生影響。因此,新東陽自2025年起推動企業永續管理師專業培訓,希望讓ESG成為跨部門都能理解、溝通及共同實踐的工作語言。
永續知識如何應用在工作現場?
取得證照不是終點,而是將永續知識轉化為企業行動的起點。
完成培訓的同仁來自不同工作領域,並將專業知識帶回日常營運,包括:
- 食品安全:將永續觀念融入食品品質與風險管理,持續強化原料、製程及產品資訊的透明度,讓消費者更容易了解食品的來源與品質管理方式。
- 產品開發:在產品規劃階段,同步考量營養健康、潔淨配方、環境影響及不同年齡層的飲食需求,讓產品兼顧美味、品質與永續價值。
- 採購管理:除了品質、成本與供貨穩定性,也將原料來源、環境管理、社會責任及供應鏈風險納入評估,推動供應商共同提升永續管理能力。
- 生產製造:從能源、水資源、溫室氣體及廢棄物管理著手,持續改善設備與製程效率,降低生產過程中的資源消耗與環境負擔。
- 通路服務:將永續概念融入門市營運、商品溝通與顧客服務,透過清楚易懂的方式傳遞產品特色與永續資訊,協助消費者做出更合適的選擇。
- 人才管理:透過專業培訓與跨部門交流,建立同仁共同的ESG知識基礎,提升不同職能之間的溝通與協作能力,讓永續思維逐步進入日常工作與營運決策。
透過不同職能的共同參與,新東陽逐步將ESG從專業知識轉化為營運決策的一部分。
從專業培訓走向企業永續文化
企業永續需要制度推動,也需要每位同仁在自己的工作崗位上持續實踐。新東陽將持續培育企業永續人才,深化跨部門合作與永續思維,讓每一項營運決策,都多一份對環境、社會及下一個世代的思考。
常見問題
新東陽從何時開始推動企業永續管理師培訓?
新東陽自2025年起推動企業永續管理師專業培訓,由總經理麥升陽親自領軍管理階層率先參與,逐步擴大跨部門的永續共識。
新東陽有多少位企業永續管理師?
截至2026年9月,新東陽累計已有26位同仁取得企業永續管理師證照。
企業永續管理師證照由哪個單位頒發?
「企業永續管理師」證照由財團法人台灣永續能源研究基金會(Taiwan Institute for Sustainable Energy, TAISE)頒發。學員須完成指定培訓課程,並通過認證考試及審核,才能取得證照。
企業永續管理師的知識可以應用在哪些工作?
相關知識可應用於食品安全、產品開發、採購、生產製造、通路服務及人才管理等工作,協助各部門將環境、社會與治理因素納入日常決策。
新東陽培育永續人才的目的為何?
新東陽希望讓ESG成為跨部門都能理解及實踐的共同語言,並將永續知識轉化為具體的營運行動。

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